Krisenmanagement von der Pike auf – vermittelt von erfahrenen Krisenführern, nicht von einem Tool.
Eine Krise wird nicht mit einem Tool bewältigt, sondern mit dem Know-how erfahrener Krisenführer. Ein Tool darf höchstens unterstützen – der Prozess darf nicht dem eines Tools folgen. In der Praxis haben wir toolgetriebene Prozesse immer wieder als krisenbehindernd beobachtet.
Lagebeurteilung, Urteilskraft und Führung stehen im Zentrum – Software ordnet sich dem Prozess unter, nicht umgekehrt.
Vermittelt wird, was sich in über 465 abgeschlossenen Krisenprojekten seit 1984 bewährt hat.
Ein durchdachter Tagesablauf mit Theorie, Praxis und Übung – präzise vorbereitet und professionell geführt.
Das Bootcamp richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche aus kleinen und mittleren Unternehmen, die Krisenmanagement von Grund auf professionell lernen wollen – ohne Vorkenntnisse, aber mit dem Anspruch, im Ernstfall handlungsfähig zu sein.
Programmvorschlag mit Richtzeiten, 09:00 – 18:00 Uhr – die detaillierte Agenda erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Ankommen, Kaffee, erster Austausch.
Was eine Krise ausmacht, wie man sie früh erkennt und ein belastbares Lagebild aufbaut.
Rollen, Zuständigkeiten, Alarmierung und Führungsrhythmus eines wirksamen Krisenstabs.
Optionen bewerten, entscheiden, Aufträge erteilen und dokumentieren – auch bei unvollständiger Information.
Verpflegung inklusive – Zeit für Austausch unter Gleichgesinnten.
Intern und extern: Botschaften, Sprecherrolle, Medien und Stakeholder.
Wie künstliche Intelligenz heute unterstützend wirken kann: Lagebild aufbereiten, Informationen verdichten, Szenarien durchspielen, Kommunikationsentwürfe vorbereiten. Der Grundsatz bleibt: Krisenführer führen und entscheiden – KI und Tools unterstützen nur.
Was dazugehört: Alarmierung, Krisenstabsorganisation und Rollen, Checklisten, Lagebild- und Kommunikationsvorlagen, Kontaktlisten, Entscheidungsprotokoll und Übungskonzept.
Ein realitätsnahes Szenario, in dem Sie das Gelernte im Team anwenden.
Debriefing, Lessons Learned und konkrete nächste Schritte für Ihr Unternehmen.
Im Preis inbegriffen: eine Toolbox, die nach den Bedürfnissen der Teilnehmenden gestaltet wird.
Im Preis inbegriffen: eine Toolbox für ein professionelles Kriseninstrumentarium – gestaltet nach den Bedürfnissen der Teilnehmenden.
Mittagessen sowie Verpflegung während des ganzen Tages sind im Preis enthalten.
Methoden aus der Praxis erfahrener Krisenführer – direkt übertragbar auf Ihre Organisation.
«Im Ernstfall entscheidet nicht die Software, sondern die Erfahrung der Menschen, die führen.»
zzgl. MWST · pro Person
| Format | Tageskurs «Krisen-Bootcamp» |
| Datum | Freitag, 29. Januar 2027 |
| Zeit | 09:00 – 18:00 Uhr Einfinden ab 08:15 Uhr – Morgenkaffee |
| Ort | Stiftung zum Glockenhaus Sihlstrasse 31, 8001 Zürich · [Raum folgt] 7 Gehminuten vom Hauptbahnhof, Tram Rennweg / Sihlstrasse |
| Inklusive | Mittagessen, komplette Verpflegung, Toolbox für ein professionelles Kriseninstrumentarium (Bonus, nach Ihren Bedürfnissen gestaltet) |
Nein. Das Bootcamp vermittelt Krisenmanagement von der Pike auf.
Im Zentrum stehen Methodik und Führung. Ein Tool kann unterstützen, bestimmt aber nicht den Prozess.
Der Kurstag, Mittagessen und komplette Verpflegung sowie als Bonus eine Toolbox für ein professionelles Kriseninstrumentarium, gestaltet nach den Bedürfnissen der Teilnehmenden.
Über das Formular unten oder per E-Mail an werner@future-intelligence.ch. Sie erhalten eine Bestätigung mit allen Details.
Freitag, 29. Januar 2027 · Stiftung zum Glockenhaus, Zürich · CHF 2'390